精品公开课-供应链管理环境
2020-04-21
606
课程背景
随着全球经济的持续发展，供应链的概念已经由企业的管理科学转化为产业及经济的组织形态，并从产业供应链发展到跨产业的供应链平台，甚至于跨产业、跨区域的供应链生态圈。现代市场竞争不仅是产品与产品的竞争，企业与企业的竞争，更是供应链与供应链的竞争，供应链的整合能力和效率成为企业、产业乃至一国经济的核心竞争力。
企业的发展与生存离不开环境，而环境包罗万象。鑫阳供应链管理高级研修班“供应链管理环境”课程从法律、财务、合同、质量、项目、供应商关系与社会责任及风险的角度，全面阐述企业供应链所面对的各种挑战与压力。供应链管理环境是全面掌握供应链管理系统的必备内容，对完善供应链管理人员的能力至关重要。
课程收益
1、熟悉与采购活动密切相关的合同法、招投标法、政府采购法等相关法律，理解代理等概念。
2、掌握合同的分类与不同特点，明晰合同的主要条款和内容，了解企业合同管理的规范，清楚合同中相关术语的定义。
3、能够利用经济环分析的方法和工具，了解供应链运作环境的影响，同时也能利用市场分析工具对供应市场进行规划和分析。
4、充分了解供应商关系的模式，掌握关系管理的各种理论，有效的制定供应链上关系管理的战略和战术。
5、学会企业三大财务报表的结构和内容，掌握财务的基本指标，充分了解有关汇率和期货的基本知识及供应链融资的概况。
6、了解风险管理的三大管理框架与标准已经供应链管理的风险种类与来源，掌握供应链管理中的风险评估与风险管理。
7、充分了解绿色供应链的体系，掌握供应链各个环节上实现可持续发展的目标。
8、掌握质量检验、过程控制和质量的基础工作方法，学习质量控制的改进手段及各种质量工具。
9、了解供应链管理中项目管理的方法与过程，掌握各种项目管理工具。
课程大纲
1、法律
（1）中国特色社会主义法律体系
（2）规章和其他规范性文件
（3）法律的效力和解释
（4）行政许可、行政处罚和行政诉讼
（5）合同法
（6）代理
（7）招标投标法
（8）政府采购法
（9）反垄断法
2、供应合同及合同管理
（1）合同与合同类型
（2）合同的条款
（3）国际贸易条款
（4）合同管理制度
3、供应链环境
（1）宏观经济环境
（2）微观经济环境
（3）市场分析工具
（4）经济特区与物流园
4、供应商关系管理
（1）供应商关系管理的内容
（2）供应商关系管理相关理论
（3）供应商关系管理模型
（4）关系管理战略
（5）关系管理实施
（6）对供应商关系管理的影响因素
5、财务管理
（1）财务报表分析
（2）财务管理指标分析
（3）供应商财务管理应用示例
（4）金融租赁
（5）汇率与期货
（6）供应链融资
6、风险管理
（1）风险管理的框架与标准
（2）供应链风险的来源
（3）供应链中采购风险评估
（4）供应链风险应对策略
7、供应链社会责任
（1）供应链社会责任推行
（2）供应链社会责任关键议题
（3）供应链社会责任治理
（4）绿色供应链体系
8、质量管理与控制
（1）质量管理
（2）质量控制
（3）质量的基础工作
（4）供应商质量改进
9、项目管理
（1）项目及项目管理概述
（2）项目管理过程
（3）项目管理常用方法与工具
（4）供应链与项目管理
随着全球经济的持续发展，供应链的概念已经由企业的管理科学转化为产业及经济的组织形态，并从产业供应链发展到跨产业的供应链平台，甚至于跨产业、跨区域的供应链生态圈。现代市场竞争不仅是产品与产品的竞争，企业与企业的竞争，更是供应链与供应链的竞争，供应链的整合能力和效率成为企业、产业乃至一国经济的核心竞争力。
企业的发展与生存离不开环境，而环境包罗万象。鑫阳供应链管理高级研修班“供应链管理环境”课程从法律、财务、合同、质量、项目、供应商关系与社会责任及风险的角度，全面阐述企业供应链所面对的各种挑战与压力。供应链管理环境是全面掌握供应链管理系统的必备内容，对完善供应链管理人员的能力至关重要。
课程收益
1、熟悉与采购活动密切相关的合同法、招投标法、政府采购法等相关法律，理解代理等概念。
2、掌握合同的分类与不同特点，明晰合同的主要条款和内容，了解企业合同管理的规范，清楚合同中相关术语的定义。
3、能够利用经济环分析的方法和工具，了解供应链运作环境的影响，同时也能利用市场分析工具对供应市场进行规划和分析。
4、充分了解供应商关系的模式，掌握关系管理的各种理论，有效的制定供应链上关系管理的战略和战术。
5、学会企业三大财务报表的结构和内容，掌握财务的基本指标，充分了解有关汇率和期货的基本知识及供应链融资的概况。
6、了解风险管理的三大管理框架与标准已经供应链管理的风险种类与来源，掌握供应链管理中的风险评估与风险管理。
7、充分了解绿色供应链的体系，掌握供应链各个环节上实现可持续发展的目标。
8、掌握质量检验、过程控制和质量的基础工作方法，学习质量控制的改进手段及各种质量工具。
9、了解供应链管理中项目管理的方法与过程，掌握各种项目管理工具。
课程大纲
1、法律
（1）中国特色社会主义法律体系
（2）规章和其他规范性文件
（3）法律的效力和解释
（4）行政许可、行政处罚和行政诉讼
（5）合同法
（6）代理
（7）招标投标法
（8）政府采购法
（9）反垄断法
2、供应合同及合同管理
（1）合同与合同类型
（2）合同的条款
（3）国际贸易条款
（4）合同管理制度
3、供应链环境
（1）宏观经济环境
（2）微观经济环境
（3）市场分析工具
（4）经济特区与物流园
4、供应商关系管理
（1）供应商关系管理的内容
（2）供应商关系管理相关理论
（3）供应商关系管理模型
（4）关系管理战略
（5）关系管理实施
（6）对供应商关系管理的影响因素
5、财务管理
（1）财务报表分析
（2）财务管理指标分析
（3）供应商财务管理应用示例
（4）金融租赁
（5）汇率与期货
（6）供应链融资
6、风险管理
（1）风险管理的框架与标准
（2）供应链风险的来源
（3）供应链中采购风险评估
（4）供应链风险应对策略
7、供应链社会责任
（1）供应链社会责任推行
（2）供应链社会责任关键议题
（3）供应链社会责任治理
（4）绿色供应链体系
8、质量管理与控制
（1）质量管理
（2）质量控制
（3）质量的基础工作
（4）供应商质量改进
9、项目管理
（1）项目及项目管理概述
（2）项目管理过程
（3）项目管理常用方法与工具
（4）供应链与项目管理
